集團紡機公司召開2017上半年質(zhì)量總結(jié)
暨全員網(wǎng)格化質(zhì)量管控與提升會議
2017年7月14日下午4:30集團紡機公司在安裝事業(yè)部召開了“賽特公司召開2017上半年質(zhì)量總結(jié)、全員網(wǎng)格化質(zhì)量管控與提升會議”。本次會議全體班組長、質(zhì)量專員、質(zhì)檢員、部分中層干部與技術(shù)人員參會。
在會議中,紡機公司質(zhì)檢部張金倫經(jīng)理總結(jié)了上半年存在主要質(zhì)量問題,公布了各部門質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),并在會上宣布了《賽特公司生產(chǎn)系統(tǒng)紅線制度》。隨后,組織了各事業(yè)部負責(zé)人簽訂了下半年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。
會議上紡機公司副總經(jīng)理王成吉總結(jié)了上半年質(zhì)量管理體系運行情況,王總指出質(zhì)量管理工作是紡機公司2017年的重要工作之一,質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程,需要大家共同努力,堅持不懈達到質(zhì)量目標(biāo)。在會議中,王工引導(dǎo)大家共同回顧了上半年質(zhì)量活動季及存在的主要問題,并對下半年質(zhì)量工作進行了規(guī)劃部署。
最后趙總做了總結(jié)發(fā)言,趙總明確指出“質(zhì)量是干出來的,不是檢出來”“質(zhì)量工作要靠管”,并且提出了“定規(guī)矩、做培訓(xùn)、勤糾偏、抓根本、嚴(yán)考核”的15字工作法,要求所有管理人員對照執(zhí)行,提升質(zhì)量。